O módulo de Formação pode ser implementado de forma autónoma, mesmo que a empresa já utilize outro sistema de RH, ou integrado no ecossistema completo da Minimal, beneficiando da interligação com outras áreas (salários, avaliação, portal de colaboradores, BI, etc.). A flexibilidade permite adaptar a solução ao volume, à complexidade e ao crescimento da empresa, sem necessidade de implantar todo o conjunto de módulos de uma só vez.

O prazo habitual para a entrada em produção desta solução varia entre quatro e doze semanas, podendo prolongar-se ou reduzir-se consoante diversos fatores, como o número de colaboradores envolvidos, a existência de uma ou várias empresas no mesmo projeto, a complexidade e diversidade das tarefas a realizar, o nível de organização e simplificação dos processos internos e a disponibilidade das equipas ao longo das diferentes fases de implementação.

O processo organiza-se em três fases essenciais, cada uma centrada numa área distinta da gestão da formação. A primeira incide sobre as pessoas envolvidas (formandos e formadores) incluindo o levantamento das necessidades de formação, o planeamento e todas as definições iniciais. A segunda fase dedica-se às ações de formação propriamente ditas, englobando inscrições, participações, execução e acompanhamento. Por fim, a terceira fase concentra-se na conclusão das ações, revisão dos resultados e identificação de melhorias contínuas, garantindo um ciclo de formação estruturado e eficiente.